【IATF16949徹底解説】7.2.1 力量-(補足)｜要求事項の解説と解釈

第7章　支援

7.2.1 力量-(補足)

について解説します。

ISO9001・IATF16949　第7章　支援
7.2.1 力量-(補足)

ISO9001・IATF16949　第7章　支援

ISO9001 及び IATF16949 の第7章は、以下の通りです。ここからが正念場になるので、是非一緒に頑張りましょう！
（下表の ”要求事項” の部分をクリックすると、解説ページにいけます。）

ISO9001:2015	7	支援
ISO9001:2015	7.1	資源
ISO9001:2015	7.1.1	一般
ISO9001:2015	7.1.2	人々
ISO9001:2015	7.1.3	インフラストラクチャ
IATF16949:2016	7.1.3.1	工場、設備及び設備の計画
ISO9001:2015	7.1.4	プロセスの適用に関する環境
IATF16949:2016	7.1.4.1	プロセスの運用に関する環境 – 補足
ISO9001:2015	7.1.5	監視及び測定のための資源
IATF16949:2016	7.1.5.1	一般
IATF16949:2016	7.1.5.1.1	測定システム解析
ISO9001:2015	7.1.5.2	測定のトレーサビリティ
IATF16949:2016	7.1.5.2	測定のトレーサビリティ(注記)
IATF16949:2016	7.1.5.2.1	校正／検証の記録
IATF16949:2016	7.1.5.3	試験所要求事項
IATF16949:2016	7.1.5.3.1	内部試験所
IATF16949:2016	7.1.5.3.2	外部試験所
ISO9001:2015	7.1.6	組織の知識
ISO9001:2015	7.2	力量
IATF16949:2016	7.2.1	力量 – 補足
IATF16949:2016	7.2.2	力量 – 業務を通じた教育訓練 (OJT)
IATF16949:2016	7.2.3	内部監査員の力量
IATF16949:2016	7.2.4	第二者監査員の力量
ISO9001:2015	7.3	認識
IATF16949:2016	7.3.1	認識 – 補足
IATF16949:2016	7.3.2	従業員の動機付け及びエンパワーメント
ISO9001:2015	7.4	コミュニケーション
ISO9001:2015	7.5	文書化した情報
ISO9001:2015	7.5.1	一般
IATF16949:2016	7.5.1.1	品質マネジメントシステムの文書類
ISO9001:2015	7.5.2	作成及び更新
ISO9001:2015	7.5.3	文書化した情報の整理
IATF16949:2016	7.5.3.1 及び 7.5.3.2	7.5.3.1 及び 7.5.3.2
IATF16949:2016	7.5.3.2.1	記録の保管
IATF16949:2016	7.5.3.2.2	技術仕様書

第7章の支援では組織の品質マネジメントシステムが効率的にPDCAサイクルを回すために欠かせない支援プロセスに関しての要求事項が書かれています。

7.2.1 力量-(補足)

当該項目の、IATF16949要求事項のポイントを自分なりにまとめてみました。

組織は、製品及びプロセスへの要求事項への適合に影響するすべての要員の認識（7.3.1 参照）を含めて教育訓練のニーズ及び達成すべき力量を明確にするプロセスを文書化し、維持する必要がある。

組織は、顧客要求事項を満たすことに配慮し、必要に応じて顧客要求事項に関わる業務に従事する要員（例えば、検査員など）に対して適格性の確認をしなければならない。

用語の解説

ISO9001やIATF16949は国際規格であるため、原文は英語で構成されています。そのため、日本語に訳した際、少しわかりにくい表現で書かれているケースが多いです。まず初めに用語について解説をします。

プロセス

製品が出来上がるまでの“過程”を示しています。この過程というのは、実際に工場で作られる過程(QC工程図等)ではなく、もっと広範囲の過程を示しています。
製品が出来上がるまでには、営業部門が商談・受注し、お客様の要求を社内へ展開。要求に見合った製品を設計開発をした上で、正しく製造しなくてはなりません。
このように実際に製品が出来上がるまでの全体の流れをプロセスと呼びます。

IATF16949でプロセスの有効性に関しての要求事項があります。こちらは以下の記事でご紹介しているので、不安な方は参考にしてみてください。

【IATF16949徹底解説】5.1.1.2 プロセスの有効性及び効率｜5.1.1.3 プロセスオーナー要求事項の解説と解釈

ISO9001 & IATF16949 第５章『リーダーシップ』の要求事項として、『5.1.1.2 プロセスの有効性及び効率』『5.1.1.3 プロセスオーナー』という内容がありますが、事例を交え解説してみました。参考にして頂けると幸いです、

解説（はじめに）

当該要求事項は、ISO9001 「7.2 人々の力量」に補足された内容となります。

高品質が求められる自動車部品においてはISO9001のみの内容では足らないと判断され、補足事項として追加されています。

ISO9001 「7.2 人々の力量」で定められている内容としては以下の通りです。

・品質マネジメントシステムの有効性に影響を与える業務を行う要員は、何の力量が必要なのか明確にする。
・教育や訓練を元に、その力量を備え付ける。
・力量が備わったのか、教育・訓練の有効性を評価する。
・結果をエビデンスとして残す。

そして、IATF16949で追加されている内容のポイントとしては、
・文書化したプロセスとして構築する。
（ISO9001では、教育訓練に対する“文書化したプロセス”への要求はない）
・IATF16949 7.3.1 認知（補足）の内容を含める。
・必要に応じて顧客要求事項に関わる要員（例えば、検査員など）の適合性確認をする。
が補足として追加されています。
※7.3.1 認知（補足）には「不適合製品に対する認知」に関する内容が書かれています。